Nâng level
Tổ chức đi lên.
C-Level không thiếu người, quan trọng là phân định việc nào không nên làm. Baigon giúp C-Level tạo ra chiến lược đòn bẩy để đẩy cả tổ chức cùng đi lên.
Khởi tạo chiến lượcThách thức nhỏ cấp C-Level
Những áp lực lớn trong vai trò lãnh đạo cấp cao.
Chiến lược mơ hồ
Định hướng thượng tầng chưa đủ sáng, mỗi phòng ban hiểu một đằng, triển khai một nẻo.
Áp lực kết quả
Vừa giữ nhịp vận hành, vừa chứng minh kết quả, quyết định dễ nghiêng về giải pháp tạm thời.
Trên đe dưới búa
Tất cả mọi việc luôn trong trạng thái dầu sôi lửa bỏng, không có thứ tự ưu tiên chiến lược rõ ràng.
Cấp dưới vui vẻ
Cấp trên méo mặt vì không đạt KPI tổng, tìm hiểu nguyên nhân thì không thể phát hiện do đâu.
Quy trình làm chiến lược
Trải qua nhiều khâu, nhìn đâu cũng thấy khó.
Giải pháp Baigon cho C-Level
Trọn bộ 15 module trong một lần điền form duy nhất.
Trục chiến lược
Làm rõ các trục ưu tiên ngắn & dài hạn để mọi quyết định vận hành xoay quanh cùng một hướng.
-
Product Strategy -
Growth Strategy -
Platform Strategy
Logic phân bổ
Đánh giá chi tiết kênh nào nên dồn tổng lực, đâu là phần cần tinh giản để tránh đốt nguồn lực vô ích.
-
Business Model -
Go-To-Market Plan -
Portfolio Roadmap
Cấu trúc trình bày
15 module sắp xếp theo trục thị trường > chiến lược > thực thi, giúp đội ngũ hiểu đúng & hiểu đủ.
-
Logic xuyên suốt -
Liên kết các phòng ban -
Bản tóm tắt 3 trang